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　　大规模建设需要巨额资金投入，可钱从哪儿来？这也是各地在生态转型过程中普遍面临的问题。浙江安吉余村建设控股集团董事长张寅给出了答案：“余村以本村为中心，统筹周边24个村，形成了片区联动、资源共享、整体提升的‘大余村’发展格局。所有资产由浙江安吉余村建设控股集团统一规划、统一经营，并以集团整体与资本方对接。从单打独斗转向抱团发展后，我们在融资能力、风险控制、产业运营等方面都有了明显提升。”张寅强调，在绿水青山向金山银山转化的过程中，金融支持至关重要。若资金保障不到位，再好的规划也是纸上谈兵。

　　“抱团”的不仅是“大余村”，还有向“大余村”贷款的银行。“这个项目融资金额大、期限长，传统项目贷款难以满足企业需求。我行通过银团贷款模式参与本笔业务，贷款总金额10亿元，期限18年。”兴业银行湖州分行安吉绿色支行副行长邓永江表示，银团贷款集合多家银行资金满足借款人融资需求，有利于分散风险、降低信贷压力、提高金融稳定性。同时，也能够为借款人提供灵活的提款和还款安排，帮助企业简化融资流程、优化资金使用效率。

　　在绿水青山就是金山银山理念的发源地——浙江，银行业积极对接地方经济绿色转型需求，持续深化绿色金融创新。兴业银行发挥绿色银行专业优势，开发了环境权益质押类贷款、可持续挂钩贷款、转型金融、绿色产业基金、绿色债券等多笔首单业务。截至今年6月末，兴业银行杭州分行绿色融资余额2219亿元，绿色贷款余额1399亿元。从业务结构来看，投向基础设施绿色升级产业的规模最大，为814亿元，占比58%；生态保护修复和利用产业213亿元；能源绿色低碳转型产业155亿元；资源循环利用产业73亿元。

　　“我们可以将一片森林或一座山想象成一座天然厂房，其每年产出的生态产品本应可以交易。但对于这个生态系统所涵养的水源、净化的空气，若无法度量其价值，便难以实现交易、变现或抵押。”在浙江工业大学两山中心生态价值研究所研究员夏列钢看来，生态价值量化实际上是一个需要突破的学术课题：“绿水青山究竟值多少钱？如何把生态价值转化为货币价值和经济价值？我们建立的量化标准能否得到金融机构的认可？”经过持续探索，一套可操作的绿色金融气候生态友好型项目赋分标准最终在浙江落地，为生态价值“明码标价”提供了重要依据。

　　“当借款人通过一系列改造提升措施，将莫干山景区建成气候生态比较友好及非常友好型项目时，可享受贷款存续期利率优惠。”兴业银行湖州分行德清支行副行长高镇伟介绍，如借款人融资项目评估得分大于8分，下一年银行将下调贷款利率；如评估得分小于5分，下一年银行将调升贷款利率。这种方式有利于推进金融与气象数据、产品、技术等方面的双向聚合，同时提升生态景区的投资价值。去年11月以来，该行已累计为莫干山旅游文化提升工程项目发放贷款2.45亿元，助力进一步将莫干山打造成国际乡村旅游小镇的“湖州样本”。

　　“环境账”与“经济账”之间，正架起一座座绿色金融的桥梁：兴业银行与天合光能股份有限公司签署ESG（环境、社会和公司治理）挂钩贷款协议，落地全国首单严格遵循《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》等监管要求的多指标挂钩贷款；天津银行推出“企业绿码”挂钩贷款，利率随绿码等级提升而降低；威海银行则创新开发了“林业碳汇预期收益权质押+CCER（国家核证自愿减排量）开发挂钩”贷款，对林业生态价值进行科学量化……为了让“看不见”的生态价值变得可衡量、可定价、可交易，金融机构各展身手，创新了各种各样的科学量化体系。这些“桥梁”不仅破解了生态项目融资难、抵押物不足的难点堵点，缓解了企业转型升级的资金压力，还激励企业在环境保护、社会责任与公司治理等方面投入更多资源。（经济日报记者 杨 然）