多宝体育,多宝体育官网,多宝体育平台登录,多宝体育下载,多宝体育网页,多宝体育app,多宝体育试玩,多宝体育入口,多宝体育注册网址,多宝体育登录,多宝体育靠谱吗,多宝官网,多宝网址,多宝真人,多宝电竞

　　安徽省投资集团财务管理部总经理徐红军介绍，为将准则要求深度融入内控体系与业务流程，公司以标准化筑牢融合基础，编制“一个核算办法+一个基础指引+一个专项指引”。会计核算办法主要落实准则要求，明确总体原则、工作机制及政策选用；会计核算基础指引涵盖10大章节、超200个业务场景，共计12.8万余字，助力百余家成员单位提升核算准确性与效率；省级股权投资基金会计核算专项指引统一基金核算标准与处理方式，覆盖近3000亿元基金规模。

　　前置把关强化过程管控。财务共享中心作为准则落地的重要载体，一是前置讨论各子公司重大核算问题，对于并表、收入确认等较为复杂的核算事项，在业务开展初期就组织共享中心、子公司相关负责人及业务骨干充分研讨，明确准则适用标准和核算口径，提前规避核算偏差；二是对股权类公司的投资业务实施前置审核，共享中心严格对照企业会计准则要求，对投资业务入账科目的选择合理性、付款条件的达标情况进行全面审核把关，确保投资业务核算合规、付款流程规范。

　　安徽省投资集团在财务共享中心建设之初便确立两大基础标准，一是统一会计科目体系，确保科目结构清晰、层级分明、覆盖全面，规范客商、项目等辅助核算规则；二是统一主数据管理，对客商、员工、账户等关键主数据实行集中管控与维护，实现一数一源、一码通行。在此基础上，以“定场景、定规则、定流程、定附件”为核心构建全链条标准化管控体系，让业务操作有章可循、系统运行有规可依。目前，财务共享中心已承担全集团会计核算、资金支付、报表编制、信息输出等核心职能。

　　此外，宋江华介绍，集团于2024年启动司库建设，历时1年多，统筹推进司库系统10个业务模块稳步上线万字的业务实施方案，共计9本。协同信息中心、财务共享等多方，厘清系统边界，明确系统集成方案，形成4.7万字的系统集成方案，共计5本，接口数量共计45个。对“银行账户、票据、资金、授信、担保、拆借、融资”等金融资源实现全要素、全流程、全覆盖管控，率先完成本集团司库系统与国资委数采系统的互联互通，荣获2025中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”。

　　在流程设计上，安徽省投资集团始终把防范资金风险作为资金管理的重中之重，按照“统一管理、分级授权”“不相容岗位分离”和“事权、财权分离”等原则，通过司库系统固化和规范内控流程。在风险监控上，集团按照“全面防范舞弊风险、合规性风险、流动性风险和金融市场风险”目标，对照“国资管控要求、内部控制要求、合规管理要求”，设立30余项风险预警指标，形成“指标可量化、风险可感知”的监测格局。在战略决策上，建立账户、资金、融资等管理层分析看板，每家公司每个账户余额全景可视，债务余额、结构、成本等多维度分析展示；细化业务分析维度，形成业务层28张融资分析报表与25张资金分析报表，显著提升资金运作效益与融资策略精准度。

　　财政是国家治理的基础和重要支柱，会计是财政管理的重要工具和基础。安徽省是财政部组织开展的行政事业单位内部控制评价试点省市。省财政厅会计处负责人表示，从小岗村开始，安徽历来都是改革先锋。会计管理工作点多面广，厅党组非常重视会计工作，“十五五”期间，安徽要把内控和会计监督紧密结合、共同发力。“会计管理工作最终要为经济服务，我们要借助信息化，把工作做细做实，推动像安徽省投资集团这样的重点企业将准则实施与财政核心业务深度融合，赋能安徽经济高质量发展。”