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　　上海国司副总裁陆雯结合实践经验提出，国资并购基金一方面体现战略意图一方面用市场化机制赋能企业。但在实际操作中除面临行业共性问题外，还存在独特挑战：一是因并购重组长期限及交易复杂特性导致募资难度较大，即便出资机构给予支持，也存在尽调流程繁琐、决策周期长的问题，期待政策层面进一步完善支持机制；二是行业整合带来的职业经理人选拔与团队协同难题，需在保持团队稳定性与实现整合目标之间寻求平衡，避免出现核心人才流失情况。

　　展望行业未来发展趋势，刘晓丹表示，并购基金与产业方将形成“合作+竞争”格局，一方面产业方和并购基金可能竞价收购同一标的，另一方面，并购基金的参与有利于优化标的公司的治理结构、减少“创一代”在出售决策中的情感干扰。产业方从基金手里收购资产时，后续整合阻力相对更小，从这一角度来看，并购基金也是产业方重要的合作伙伴。伴随着政策红利的持续释放，并购基金在资本市场的作用将进一步凸显，助力上市公司高质量发展与产业整合升级。