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　　他口中的“系统”正是今年4月上线试运行的“金控国有资产投资综合管理系统1.0”。“该系统把国资监管、集团内控等制度设计成数据‘语言’，可实现对国有股权投资项目的精准数据‘画像’。”陈建忠表示，系统“驾驶舱”设置纪检监督应用场景，既可以展现公司总资产规模、基金规模等“仪表台”数据，又可以归集集团本级6个部门、下属6家子公司的股权投资等具体业务数据，通过展示内容与具体业务进度深度联动，可直接进入股权项目进行查询核对，为纪检监督提供“导航式”菜单，帮助监督人员剥离纷繁复杂的数据遮蔽，实现监督力量“清爽直达”。

　　扩投资、优结构，对于推动经济加快企稳回升向好有着重要意义，也是全区稳进提质专项政治监督的重要内容。为推动及时妥善解决项目投资，在集团纪委的督促下，金控集团依托综合管理系统集中录入相关项目数据，通过“数字赋能”强化督查效能。目前，余杭金控集团四大业务板块已大幅完善底层数据，投融资项目资料录入1292个，加速完成让利性、天使梦想基金投后管理工作并出具报告119份，新建并修订投资管理相关制度4项，可能存在潜在各类风险、总投资需求达17.48亿元的12个股权投资项目纳入《一周督查要点》，滚动督办工作进度。